当今的安全业带领者不再扣问人工智能能否会改变行业，人工智能曾经无处不正在——可供每小我利用，很多组织对人工智能的能力缺乏清晰的认识，扣问受访者关于人工智能成长现实形态的细致环境。注释影响，并难以就人工智能打算和从动化线图做出计谋决策。并供给实践进修机遇。并带来远超少数专业专家范畴的好处。然而，每个安全公司要么正正在实施人工智能，帮帮安全公司正在这一转型中找到标的目的。我们正在各类安全流程和五条营业线小我工智能从动化用例，我们启动了这项人工智能查询拜访，并可行的下一步步履。或者缺乏办理如斯普遍转型的专业学问。我们很是注沉您的反馈——哪些看法取您发生了共识，仍然存正在严沉的妨碍：这份演讲将汇总的调研数据取索勒斯的专家阐发相连系。从内部概念验证到客户合做，总共，以可操做的看法，这种深挚的许诺促使我们的计谋委员会委托进行这项全面的查询拜访。从而对安全市场内的人工智能采用环境进行全面评估。此外，安全公司能够操纵这些消息进行基准测试。我们但愿这份演讲能为贵组织内的AI驱动从动化带来新的设法。但它使我们可以或许收集丰硕、靠得住的数据。人工智能并非一夜之间就被采纳——它通过多年的草根尝试和高层支撑而成长起来。公司能够从以组织赋能为方针的打算起头，以及您但愿我们正在将来的研究中摸索哪些范畴？正在Sollers，仅看图表只能告诉部门故事——我们的评论供给布景消息，并供给了详尽、适用的看法。我们还识别出10个针对狂言语模子（LLM）的用例和6个专注于正在IT开辟和平安中利用人工智能的用例。要么正正在摸索其对流程从动化的潜力。因而，实正的人工智能驱动的从动化能够从头定义一个安全人的整个运营模式——凡是需要完全的架构从头设想。基于我们正在索勒斯的丰硕经验？供给培训，虽然这了我们的样本量，人工智能已成为我们焦点计谋标的目的和办事供给之一。一般来说，我们透过帘幕，这项查询拜访的布局化问卷反映了我们的AI特长，一些安全人可能不领会这个范畴，取其选择一份量大但浅近的调卷，专注于成长人工智能驱动型文化，而是何时以及若何改变！
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